𝗦𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂̀ 𝘀𝗲𝗿𝗮 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝟯 𝗮𝗻𝘀 ?
Si la réponse est floue, vous naviguez probablement à vue. Le risque ? Prendre des décisions à la hâte et rater des opportunités (ou pire).
Une bonne stratégie ne sert pas à prédire l'avenir, mais à le préparer.
C'est l'alignement entre :
Ce que vous êtes (vos forces).
Ce que le marché attend (les opportunités).
Ce que vous faites concrètement (le plan d'action).
J'ai condensé les essentiels de la stratégie TPE/PME dans cette courte animation.
𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹'𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗻𝗲́𝗴𝗹𝗶𝗴𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗼𝘂 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 ?
On en discute en commentaires !
Si la réponse est floue, vous naviguez probablement à vue. Le risque ? Prendre des décisions à la hâte et rater des opportunités (ou pire).
Une bonne stratégie ne sert pas à prédire l'avenir, mais à le préparer.
C'est l'alignement entre :
Ce que vous êtes (vos forces).
Ce que le marché attend (les opportunités).
Ce que vous faites concrètement (le plan d'action).
J'ai condensé les essentiels de la stratégie TPE/PME dans cette courte animation.
𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹'𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗻𝗲́𝗴𝗹𝗶𝗴𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗼𝘂 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 ?
On en discute en commentaires !
𝗦𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂̀ 𝘀𝗲𝗿𝗮 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝟯 𝗮𝗻𝘀 ?
Si la réponse est floue, vous naviguez probablement à vue. Le risque ? Prendre des décisions à la hâte et rater des opportunités (ou pire).
Une bonne stratégie ne sert pas à prédire l'avenir, mais à le préparer.
C'est l'alignement entre :
👉 Ce que vous êtes (vos forces).
👉 Ce que le marché attend (les opportunités).
👉 Ce que vous faites concrètement (le plan d'action).
J'ai condensé les essentiels de la stratégie TPE/PME dans cette courte animation.
𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹'𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗻𝗲́𝗴𝗹𝗶𝗴𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗼𝘂 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 ?
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